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标题: 同样的下级在不同水平的上级领导之下 [打印本页]

作者: admin 时间: 2020-10-23 11:12
标题: 同样的下级在不同水平的上级领导之下
同样的下级在不同水平的上级领导之下，其绩效也会是完全不同的。管理好不好、结果好不好，首先考校的是上级的水平而不是下级的水平。上级的水平如果足够高，可以完全弥补下级水平的不足。
当然，“确认指令”和“及时报告”也是确保指令达成的重要方法，这也是拉卡拉十二条令的要求。这两个工作习惯可以最大限度地减少指令下达和执行过程中理解上的歧义, 避免因为自己的低级错误导致重大的结果偏差。
人和人之间的理解天然就是一个难题，因为每一个人都非常自我，他们习惯于从自己的角度或者自己希望的角度理解接收到的信息。

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